人力资源专业委员会
为创业者分析和确定创业需求。
创业培训、技能培训、大学生创业培训。
狼性销售与谈判策略实战训练、TOC瓶颈突破、量子大学。
岗位量化管理培训、岗位量化开班情况、HR转型与年度培训规划、江苏省中小企业主研修班、成长型企业总裁EMBA研修班。
创新是企业生存与发展的原动力，对于中小微企业来说尤为重要。慧成创业将丰富的企业资源和科教资源相结合，与紫金科技呼叫中心、江苏省创新协会等在企业技术升级产学研对接方面展开合作。为企业提供产学研服务、高企申报咨询、科技成果转化咨询。
测试内容，内容分割
合作机构慧成创业组织了不同主题的创业经验交流学习会，例如合伙创业的注意事项、如何留住核心人才、企业如何做好分配机制、如何扩展人脉、如何把一个产品做到极致以及法律讲座等等。让参会企业主们多方位的交流创业心得，同时让他们相互整合资源，实现互帮互助互惠互利，为彼此的创业之路提供帮助，为企业搭建更大发展平台。
引入创业培训优化商户创业思维，提升创业能力。跟踪各个创业者的动向，利用反馈的经营数据动态分析经营状态，用定制营销方案、社会资源嫁接、企业发展规划等多个方面指导企业主们发展壮大，解决发展瓶颈的问题。帮创业者理清思路，增强创办企业能力，理论培训加实地指导，提高创业成功率。
为进一步提高小微企业的管理能力，慧成创业将“岗位量化管理体系”导入企业，该体系可以通过测评小微企业普遍存在的市场营销、成本核算、存货管理、企业计划等问题，进行管理瓶颈解决，将目标管理、生产管理、质量管理、组织管理、流程管理、岗位管理、绩效管理、人力资源管理等结合起来导入中小企业，进行企业管理改善。
